Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Motivasi terhadap Kinerja
Influence of Leadership, Communication, and Motivation on Performance
DOI:
https://doi.org/10.38215/jutek.v1i1.24Abstrak
Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif survey dan
metode explanatory survey yang menilai hubungan antara variabel – variabel penelitian
dan mengkaji hipotesis yang telah dirumuskan. Analisis dalam pengolahan data
menggunakan analisis jalur ( Path Analysis ).
Variabel – variabel yang diteliti adalah Kepemimpinan, Komunukasi, Motivasi dan Kinerja
Karyawan.Kepemimpinan dan Komunikasi berpengaruh terhadap Motivasi dan Motivasi
memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan .
Adapun hasil penelitian menunjukkkan pengaruh secara simultan Kepemimpinan,
Komunikasi dan Motivasi terhadap kinerja karyawan 56,3 % dan secara statisitk signifikan
sedang pengaruh variabel lain terhadap kinerja 43,7% dimana pengaruh variabel lain
tidak diteliti dalam penelitian ini dalam tingkat ”sedang”/”cukup”.Pengaruh
kepemimpinan terhadap motivasi 44,2% dan pengaruh kepemimpinan dan komunikasi
terhadap motivasi 51,7%, secara statistik signifikan dan mempunyai pengaruh yang
”sedang ”/ ”cukup”.Sedangkan pengaruh variabel lain terhadap motivasi yang tidak
diteliti dalam penelitian sebesar 48,3% dan mempunyai pengaruh yang ”sedang” /
”cukup”.Kepemimpinan dan komunikasi mempunyai hubungan secara statistik signifikan
dan tingkat hubungan yang ”kuat”
Unduhan
Referensi
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish articles in Jurnal Teras Kesehatan agree to the following terms:
- Authors retain copyright of the article and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution–ShareAlike License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)
